和后世移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不同，現(xiàn)在大眾對(duì)于消費(fèi)電子是沒有概念的，沒有一個(gè)清晰的定義。
曹永羅同樣如此，他問：“什么是消費(fèi)電子？
是不是手機(jī)、游戲機(jī)這些？”
周新點(diǎn)頭：“大致是這些，簡(jiǎn)單來說涉及到芯片產(chǎn)業(yè)鏈的都屬于消費(fèi)電子。
我打算以我個(gè)人的名氣，為這個(gè)品牌做背書，打造一款足夠有影響力能夠享受高溢價(jià)的消費(fèi)電子品牌?！?br/>
從小見多識(shí)廣的曹永羅自然知道這很難，多少華國(guó)企業(yè)想做品牌，連在國(guó)內(nèi)建立品牌認(rèn)可度都非常困難，更別提在全球范圍內(nèi)建立知名度。
“這很有挑戰(zhàn)性，太難了，真的太難了，上面不是沒有想過要做強(qiáng)我們的國(guó)產(chǎn)品牌，這中間存在著非常多的現(xiàn)實(shí)困境。
之前還叫機(jī)械電子工業(yè)部的時(shí)候，我們就做過調(diào)研，要想打造消費(fèi)電子品牌。
首先是技術(shù)差距，我們?cè)诩夹g(shù)上和國(guó)外的差距太大，很難生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，或者說良品率不足，成本控制不下去。
其次是華國(guó)的消費(fèi)電子企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)很難有知名度和聲譽(yù)，更別提你還想做有高溢價(jià)的消費(fèi)電子品牌?！辈苡懒_很誠(chéng)懇。
周新笑了笑，他很清楚一個(gè)人的力量是渺小的，整個(gè)半導(dǎo)體的產(chǎn)業(yè)鏈，最終還是需要有產(chǎn)品來支撐起后續(xù)的研發(fā)和技術(shù)迭代。
“我也知道非常困難，海外消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)電子品牌的認(rèn)可度很低。
但是我創(chuàng)辦的消費(fèi)電子品牌，海外的消費(fèi)者并不會(huì)認(rèn)為這是華國(guó)企業(yè)。
我和硅谷的形象高度綁定，消費(fèi)者在談到這個(gè)品牌的時(shí)候，會(huì)聯(lián)想到我，聯(lián)想到NewPay、Quora、Riot，這些都是硅谷的企業(yè)。
用戶不會(huì)把他們和華國(guó)聯(lián)想到一起。
就像用戶在使用雅虎的時(shí)候，會(huì)把楊致遠(yuǎn)和彎彎聯(lián)系起來嗎？
而且打造具備高溢價(jià)的消費(fèi)電子品牌，我也不會(huì)把所有產(chǎn)業(yè)鏈條全部放在華國(guó)，華國(guó)有企業(yè)能做，那我會(huì)給華國(guó)企業(yè)機(jī)會(huì)，讓他們來做這部分。
良品率達(dá)不到要求，即便虧本他們也要做下去。
我需要的是有這么一個(gè)品牌，會(huì)去倒推華國(guó)的電子技術(shù)迭代升級(jí)。
即便后續(xù)華國(guó)加入WTO了，國(guó)外的這些消費(fèi)電子品牌，放在華國(guó)的也是以制造基地為主，而且是技術(shù)含量比較低的制造基地。
同時(shí)對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)，肯定也會(huì)逐漸把產(chǎn)品研發(fā)放到華國(guó)去，但是這些研發(fā)成果是屬于國(guó)外的消費(fèi)電子巨頭們，他們并不會(huì)讓華國(guó)的企業(yè)來負(fù)責(zé)研發(fā)，他們負(fù)責(zé)貼牌生產(chǎn)。
會(huì)這樣做的只有可能是華國(guó)人?！?br/>
簡(jiǎn)單來說，比如三星是消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈的最下游，從芯片、屏幕、射頻、天線、電池、內(nèi)存等等，一系列組件構(gòu)成。
對(duì)于其中利潤(rùn)高的組件三星會(huì)選擇自己做，利潤(rùn)中等的找高麗企業(yè)做，里面利潤(rùn)低的才會(huì)輪到華國(guó)企業(yè)。
利潤(rùn)也就意味著技術(shù)含量。
后來華國(guó)要搞產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)什么？就是要往利潤(rùn)高的環(huán)節(jié)去走。
這是需要工業(yè)化國(guó)家發(fā)展到某個(gè)階段之后才能去想的事情，這種好事國(guó)外的消費(fèi)電子巨頭們壓根輪不到華國(guó)企業(yè)。
華國(guó)企業(yè)既沒有這個(gè)技術(shù)，更沒有這個(gè)機(jī)會(huì)。
只有高溢價(jià)的品牌才能支撐起整個(gè)供應(yīng)鏈的技術(shù)不斷迭代。
如果經(jīng)?？囱袌?bào)，但凡看過關(guān)于手機(jī)供應(yīng)鏈的研報(bào)，都會(huì)對(duì)其中關(guān)于重點(diǎn)公司的部分有非常深的印象。
一直到2019年，華國(guó)品牌知名度在國(guó)際范圍都獲得了充分認(rèn)可，但是在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上，華國(guó)企業(yè)大量集中在外殼、機(jī)構(gòu)件、PCB、顯示屏、芯片封裝和手機(jī)組裝領(lǐng)域。
這些都屬于利潤(rùn)率很低的環(huán)節(jié)。
在二十年后尚且如此，更別提在1999年了。
曹永羅很冷靜，并沒有因?yàn)橹苄碌脑挾?dòng)，越是接觸過才越知道這條路有多難走：“周新，你現(xiàn)在可能有個(gè)幾十億美元的身家，但是想打造一個(gè)世界性的消費(fèi)電子品牌還是不夠。
更別提你還想通過這種方式去扶持國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈。
我們也知道要高溢價(jià)，才有足夠的利潤(rùn)空間去促使技術(shù)進(jìn)步，然后繼續(xù)享受高溢價(jià)。
但是現(xiàn)實(shí)因素?cái)[在這里，就是做不到。
華國(guó)企業(yè)太多了，哪項(xiàng)技術(shù)要是被華國(guó)攻破，相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格就會(huì)大幅度下降，他們根本不會(huì)想著賣高價(jià)，一心想低價(jià)搶占外貿(mào)市場(chǎng)。
我們目前對(duì)專利不夠尊重，也就是說技術(shù)突破之后，其他企業(yè)一擁而上，先實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破的企業(yè)無法充分享受到技術(shù)紅利，就更別談什么高溢價(jià)反哺研發(fā)了。
你應(yīng)該知道華國(guó)一直在進(jìn)行加入WTO的談判，加入WTO談判之后我們需要向國(guó)外公司繳納專利費(fèi)用。
以DVD產(chǎn)業(yè)為例，華國(guó)是DVD生產(chǎn)大國(guó)，我們大量向全球出口DVD，現(xiàn)在可以不用向國(guó)外企業(yè)繳納專利費(fèi)，但是在加入WTO之后，我們每臺(tái)DVD都要繳納9美元的專利費(fèi)用。
但是如果技術(shù)是華國(guó)本土企業(yè)的話，那么這項(xiàng)技術(shù)不用繳納專利費(fèi)用，國(guó)內(nèi)企業(yè)想要收專利費(fèi)用幾乎不可能。
當(dāng)然從好的方面來說，我們遲早會(huì)重視專利保護(hù)工作，只是當(dāng)前面臨現(xiàn)實(shí)因素。
燕京的研發(fā)機(jī)構(gòu)想向粵省的出口企業(yè)追索專利費(fèi)用難如登天。
這真的非常難，讓華國(guó)企業(yè)把重心放在研發(fā)上，這件事在現(xiàn)在來說比打造一個(gè)消費(fèi)電子品牌還要更難。
其實(shí)你剛剛說了之后，我覺得你的想法確實(shí)可行，從一些小的領(lǐng)域開始做起，是有機(jī)會(huì)把這件事做成的。
但是要是想借此培育華國(guó)的企業(yè)把重心轉(zhuǎn)移到技術(shù)上，這很難?！?br/>
曹永羅說的是現(xiàn)實(shí)，其實(shí)在當(dāng)下，很多事情是系統(tǒng)性問題，不是某個(gè)領(lǐng)域單獨(dú)的問題。
其實(shí)對(duì)于曹永羅提到的問題，周新有的知道，有的不知道。
但是對(duì)他來說，不可能因?yàn)橛欣щy就不去做。
如果因?yàn)槔щy就不去做，那直接躺平在硅谷當(dāng)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大亨不香嗎？
“我不關(guān)心最終哪家企業(yè)能夠提供給我，我想要的產(chǎn)品，我只提需求。
華國(guó)企業(yè)如果能滿足我們的需求，那我會(huì)給華國(guó)企業(yè)機(jī)會(huì)，或者說華國(guó)企業(yè)認(rèn)為我們只要給他們時(shí)間，他們能滿足需求。
那等到他滿足需求的時(shí)候，我就會(huì)讓他們加入到這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中來?！?br/>
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