股災(zāi)是股市災(zāi)害或股市災(zāi)難的簡稱。是指股市內(nèi)在矛盾積累到一定程度時(shí)，由于受某個(gè)偶然因素影響，突然爆發(fā)的股價(jià)暴跌，從而引起社會(huì)經(jīng)濟(jì)巨大動(dòng)蕩，并造成巨大損失的異常經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。股災(zāi)不同于一般的股市波動(dòng)，也有別于一般的股市風(fēng)險(xiǎn)。一般來說，股災(zāi)具有以下特點(diǎn)：
突發(fā)性：每次股災(zāi)，幾乎都有一個(gè)突發(fā)性暴跌階段。
破壞性：股災(zāi)是影響一個(gè)國家乃至世界的經(jīng)濟(jì)，使股市喪失所有的功能。一次股災(zāi)給人類造成的經(jīng)濟(jì)損失，遠(yuǎn)超過火災(zāi)、洪災(zāi)或強(qiáng)烈地震的經(jīng)濟(jì)損失，甚至不亞于一次世界大戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)損失。
聯(lián)動(dòng)性：一是經(jīng)濟(jì)鏈條上的聯(lián)動(dòng)性，股災(zāi)會(huì)加劇金融、經(jīng)濟(jì)危機(jī)。二是區(qū)域上的聯(lián)動(dòng)性，一些主要股市發(fā)性股災(zāi)，將會(huì)導(dǎo)致區(qū)域性或世界性股市暴跌。
不確定性：股災(zāi)表現(xiàn)為股票市值劇減，使注入股市的很大一部分資金化為烏有；股災(zāi)會(huì)加重經(jīng)濟(jì)衰退，工商企業(yè)倒閉破產(chǎn)，也間接波及銀行，使銀行不良資產(chǎn)增加；在股市國際化的國家和地區(qū)，股災(zāi)導(dǎo)致股市投資機(jī)會(huì)減少，會(huì)促使資金外流，引發(fā)貨幣貶值，也沖擊著金融市場。
從1720年世界第一次股災(zāi)發(fā)生算起。幾乎每一個(gè)有股市的國家或地區(qū)都發(fā)生過股災(zāi)。1720年法國密西西比股災(zāi)和英國南海股災(zāi)是世界上發(fā)生最早的股災(zāi)。
1984年中英簽署中英聯(lián)合聲明后，香港的政治前景轉(zhuǎn)趨穩(wěn)定，樓市及股市在1985年至1987年中節(jié)節(jié)上升。但1987年10月16日星期五，紐約道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)突然大幅下跌。亞洲股市在隨后的星期一出現(xiàn)恐慌性拋售，香港恒生指數(shù)在當(dāng)日下跌超過400點(diǎn)。在此情況下，當(dāng)時(shí)地香港聯(lián)合交易所主席李福兆，在獲得當(dāng)時(shí)財(cái)政司同意下，宣布香港股市停市4天，至10月26日重新開市。這是全球主要股票市場中唯一停市。李福兆的停市行為無疑加劇民眾的恐慌，結(jié)果10月26日當(dāng)日。恒生指數(shù)再下跌超過1100點(diǎn)。自香港九七問題塵埃落定，股市樓市回穩(wěn)，尤其是在每年限制供應(yīng)不多于五十公頃土地，使各財(cái)團(tuán)意識(shí)到土地資源買少見少，最直接的爭奪方法自然是收購持有土地的上市公司。除李嘉誠收購香港電燈外，船王包玉剛再下一城，吞并四大洋行之一的會(huì)德豐；市場更出現(xiàn)惡意狙擊收購戰(zhàn)。股市由198年底1200.38點(diǎn)起步。上升至1987年10月1日3949.73點(diǎn)。不足三年上升2.3倍。
1987年3月4日期指曾因?yàn)橄碌^100點(diǎn)而停板，但股票市場沒有停板或停市制度。由于每張恒生指數(shù)期貨按金當(dāng)時(shí)只是15,000英鎊，只要恒生指數(shù)下跌超過300點(diǎn)（每點(diǎn)50英鎊），期指按金便全部報(bào)廢并要補(bǔ)倉。
1987年10月時(shí)，未平倉合約起過八萬張，只計(jì)按金值已超過12億，面對(duì)數(shù)以十億計(jì)的金融風(fēng)險(xiǎn)，期交所的保證公司股本只有1500萬元，結(jié)果在一場突如期來的大跌市中泥足深陷。
1987年9月14日。李嘉誠長江實(shí)業(yè)集團(tuán)宣布有史以來最龐大集資計(jì)劃。旗下四間公司：長江實(shí)業(yè)、和記黃埔、嘉宏國際、香港電燈，共集資103億，抽取市場大量資金，但市場視為信心的表現(xiàn)，約一個(gè)月后股災(zāi)發(fā)生，由于供股計(jì)劃有不可抗力條款，不可撤回供股計(jì)劃。市場驚覺李氏眼光獨(dú)到。以后每當(dāng)大財(cái)團(tuán)出現(xiàn)集資計(jì)劃時(shí)。往往引起市場對(duì)大市見頂?shù)劂窚y。
八七年股災(zāi)可說是一次錯(cuò)誤的跌市，因?yàn)楫?dāng)時(shí)人人都擔(dān)心美國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過五年的繁榮之后?？赡軙?huì)再次步入經(jīng)濟(jì)循環(huán)性衰退階段，加上擔(dān)心所謂西方經(jīng)濟(jì)模式六十年一次大蕭條，于是人人爭相拋售股票，令美股大跌，拖累了港股。當(dāng)美股跌后喘定，重拾升勢時(shí)，港股熊市也就悄然逝去了。
自己穿越帶來的蝴蝶效應(yīng)？嚴(yán)俊此刻正努力思考著2002年有什么出名的金融風(fēng)暴，可思前想后，最后只能確定是由于自己一切的舉動(dòng)所引起的蝴蝶效應(yīng)。
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這段時(shí)間地嚴(yán)俊，《暗黑咒》專輯瘋狂地大賣。公司已經(jīng)準(zhǔn)備為其在紅館籌備一個(gè)演唱會(huì)，當(dāng)然，其中還有小部分因素就是因?yàn)閲?yán)俊雖然才是個(gè)出道新人，但其娛樂圈的人脈非常的廣。若是屆時(shí)能邀請(qǐng)張國榮，嘩仔等一齊出席，則又是一個(gè)娛樂神話。
hanu團(tuán)香港分公司總部，
嚴(yán)俊在自己辦公室內(nèi)看著hanu集團(tuán)下面各個(gè)子公司送來的各個(gè)事業(yè)部對(duì)于香港各企業(yè)的調(diào)查報(bào)告。
自從hanu集團(tuán)在香港設(shè)立分公司之后，原來的王貞嘉迅速成為公司ceo，這讓大家非常的眼紅。畢竟hanu集團(tuán)在國際上的資本，也可以從此看出公司確實(shí)看重人才。大家頓時(shí)卯足了勁去辦理公司交代的收購計(jì)劃調(diào)查。心中都想著，就算到時(shí)候眾人都是各方諸侯，怎么也要使得自己將來管理地公司成為八個(gè)集團(tuán)中地佼佼者，所以這次的收購計(jì)劃非常關(guān)鍵。公司給出了五個(gè)收購的基礎(chǔ)目標(biāo)，怎么也也要好好利用起來，畢竟董事會(huì)也只給了一個(gè)大慨的總金額和各事業(yè)部五個(gè)收購名額，并沒有具體說那個(gè)事業(yè)部的收購目標(biāo)有具體限制的。這不明白著是想看眾人的能力嗎？誰能爭取地多地-->>