?聞迅這邊先要中村替他弄的網(wǎng)上日本宅男七八成的都在聲討他或者看他不爽，然后再想著扭轉(zhuǎn)形象，這是不是有點(diǎn)自討麻煩了？為什么當(dāng)初不直接弄一個(gè)比較好的形象出來呢？因?yàn)檫@就是針對(duì)受眾而設(shè)計(jì)的一個(gè)“前戲”??！要知道人這么一種生物呢，很多時(shí)候是很有意思的！還是拿男人和女人來比方吧，假設(shè)男人要追一個(gè)女人，剛開始呢這男人表現(xiàn)的是一個(gè)純粹的好男人形象，可能這女人也就是覺得這男人還不錯(cuò)，但是可能別的就沒有什么了。首發(fā)推薦去¤頂點(diǎn)小說，因?yàn)槿煜潞媚腥硕嗔巳チ?！人家好妹子也沒必要看到一個(gè)好男人就要激動(dòng)的非貼上去獻(xiàn)身不可把？人家要找好男人，那心里肯定也想的是要找一個(gè)自己有感覺的，然后好男人的男人?。【透腥说膲?mèng)中情人，那肯定是臉又好看身材又好然后兩個(gè)人還很談得來的那種外加妹子各種賢惠！可是沒說隨便一個(gè)妹子賢惠了，男人就一定要把這妹子追到手，是吧？總的給人家年輕人一點(diǎn)時(shí)間認(rèn)清楚現(xiàn)實(shí)，對(duì)吧？

    但是呢，如果女人剛開始對(duì)這么一個(gè)男人的形象認(rèn)定是覺得這男人是一個(gè)壞男人，一直這么認(rèn)為，直到有一天這女人突然發(fā)現(xiàn)好像是自己之前誤解這男人了，實(shí)際上這男人是個(gè)非常好的男人！那這一下子女的心里肯定有愧疚啊，肯定覺得對(duì)不起人家?。‰m然實(shí)際上來說并沒有什么對(duì)不對(duì)得起，因?yàn)樵趺凑J(rèn)為那男人，是女孩兒心靈深處想的。肯定不至于當(dāng)面到處說?。】墒侨司褪沁@么一種生物。發(fā)現(xiàn)自己做錯(cuò)事之后。哪怕沒人知道，心里還是有點(diǎn)發(fā)虛，還是看到了被自己坑了的主呢，那還是會(huì)下意識(shí)的帶有歉意！這么一種歉意從某種程度上來說，那就容易轉(zhuǎn)化為好感什么的了！所以要追妹子，有一種手段就是利用前后形象的巨大差異來追，來讓妹子的內(nèi)疚感幫著妹子對(duì)男人產(chǎn)生愧疚然后兩人拉近關(guān)系什么的。

    同樣，聞迅要做的事兒呢。也是差不多。他就是要先表現(xiàn)的像是一個(gè)壞人似的，他就是要表現(xiàn)的先是讓這邊的日本宅男什么的都先反感他，回頭再來了一個(gè)形象的大逆轉(zhuǎn)，那這些日本宅男，那是不是要各種內(nèi)疚了？這內(nèi)疚了之后，是不是就想下意思的補(bǔ)償咱們照顧咱們？這樣一來咱們產(chǎn)品的風(fēng)評(píng)什么的，那不就刷刷刷的上去了么！回頭銷量什么的，那也不就可以上去了么！這都是一環(huán)套一環(huán)的！

    這邊聞迅讓中村在網(wǎng)絡(luò)上以他的口吻，那是各種批判日本文化界的現(xiàn)象啊，那批判的好像現(xiàn)在日本文化界的一切都不是什么頂峰了。都是明顯的在走下坡路，都是沒幾年活頭了。而這一切的原因都是在于日本文化以及制度的根子！這么一種說法肯定讓很多宅男們覺得怒火中燒?。∵@種話讓任何國(guó)家處在日本的位置上，他們國(guó)內(nèi)的年輕人或者宅男，那都受不了聞迅這種論斷?。樯?？因?yàn)槿毡镜膭?dòng)漫產(chǎn)業(yè)憑借著以前的蓬勃發(fā)展，已成為其國(guó)內(nèi)的第三大支柱產(chǎn)業(yè)。日本國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫市場(chǎng)不斷擴(kuò)張，規(guī)模已經(jīng)突破2000億日元！國(guó)際市場(chǎng)上日本動(dòng)漫亦是風(fēng)生水起展露異彩，去年銷往美國(guó)的日本動(dòng)畫片以及相關(guān)產(chǎn)品的總收入為4359億美元！

    有人說現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了“acg”時(shí)代。所謂“acg”，是animation動(dòng)畫、nics漫畫、game游戲的簡(jiǎn)稱，它的三位一體，拼湊出的是一個(gè)全新時(shí)代的沙盤。日本是“acg”這個(gè)新時(shí)代的領(lǐng)跑者。近年來，當(dāng)日本在制造業(yè)遭遇眾多強(qiáng)大對(duì)手、不再能一枝獨(dú)秀于世界舞臺(tái)時(shí)，日本致力于用新技術(shù)打造新文化產(chǎn)品，使得它從一個(gè)產(chǎn)品制造大國(guó)，轉(zhuǎn)向一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)輸出大國(guó)。目前，日本的動(dòng)漫內(nèi)容產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的總體規(guī)模，包括動(dòng)漫衍生產(chǎn)品市場(chǎng)，諸如動(dòng)畫人物的使用授權(quán)、動(dòng)畫人物的玩具制造等，據(jù)估計(jì)已經(jīng)達(dá)到2兆多日元，廣義動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)占日本gdp的十多個(gè)百分點(diǎn)之多！

    就拿日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來說，在二十世紀(jì)70年代，日本動(dòng)畫作為文化產(chǎn)業(yè)概念迅猛發(fā)展。動(dòng)畫市場(chǎng)的規(guī)模，包括動(dòng)畫電影的票房收入、電視動(dòng)畫的收入和售賣和出租錄像帶、dvd的收益，1975年為46億日元，80年達(dá)到了120億日元，90年代上升至千億元的規(guī)模。90年代，日本動(dòng)畫的市場(chǎng)規(guī)模基本保持上升的態(tài)勢(shì)，除去1996年和1999年的些許回調(diào)。進(jìn)入新世紀(jì)之后，市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張非常快，其國(guó)內(nèi)總收入進(jìn)入新千年立刻達(dá)到了2135億日元，這主要是得益于影片《千里千尋》。后來因?yàn)槿毡緞?dòng)畫市場(chǎng)因沒有具有沖擊力的作品出現(xiàn)，規(guī)模稍微萎縮到1912億日元，下降了104%。但是接下來的一年，日本國(guó)內(nèi)電影院上映的動(dòng)畫片約為81部，由于《哈維爾的移動(dòng)城堡》轟動(dòng)性的成功，電影票房、電視動(dòng)畫和錄像帶等的總收入又重拾上升趨勢(shì)。

    日本去年的票房收入前20位的電影中，只有7部是國(guó)產(chǎn)片，而其中4部是動(dòng)畫電影，占到了57%以上，并且動(dòng)畫片《哈維爾的移動(dòng)城堡》以200億日元的收入力拔票房頭籌。另外，日本本土出品的電影中票房收入前20位中，動(dòng)畫影片有10部，也占到了50%，其票房排名分別占據(jù)第1位、第4位、第5位、第6位、第11位、第15位、第16位、第17位、第18位和第20位的位置，每部影片的票房均超過10億日元。同時(shí)日本人對(duì)動(dòng)畫電影熱情持續(xù)升溫，日本通產(chǎn)省公布的數(shù)據(jù)顯示，去年在影劇院觀看動(dòng)畫片的觀眾達(dá)到了兩千萬人次，比上年的一千萬余人次增加了近80%。占觀眾總?cè)舜蔚?87%。日本動(dòng)漫迷們將他們的可支配收入的大約13%用在了動(dòng)漫產(chǎn)品的消費(fèi)上！

    這還是日本國(guó)內(nèi)。而在國(guó)際上。那日本動(dòng)畫也是混的風(fēng)生水起的！19世紀(jì)70年代，日本動(dòng)畫開始羽翼豐滿進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。開路先鋒當(dāng)屬手冢治蟲，60年代他的《鐵臂阿童木》在美國(guó)和亞洲市場(chǎng)上的熱播，讓世界上開始認(rèn)識(shí)日本動(dòng)畫；此后，電影《魔神z》在歐洲大行其道；90年代的《龍珠》和《寵物小精靈》沖擊了美國(guó)市場(chǎng)，日本動(dòng)畫的出口大幅度上升。《寵物小精靈》是日本第一部在海外獲得商業(yè)性成功的動(dòng)畫片。1999年底電影版的《寵物小精靈》在美國(guó)上映，創(chuàng)造了票房的第一；電視版的《寵物小精靈》系列劇在世界上60個(gè)以上的國(guó)家播放，從海外給日本帶來了380億日元的收入。是日本國(guó)內(nèi)收入的兩倍；另外，《寵物小精靈》價(jià)值12億日元的游戲卡遍及世界各地；小精靈動(dòng)畫人物使用授權(quán)又分別在日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和海外市場(chǎng)上創(chuàng)造了1萬億日元和2萬億日元的收益。

    這么一系列的巨大增長(zhǎng)和巨大的收入，怎么讓人看都會(huì)覺得這動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在日本是蒸蒸日上?。《螒虍a(chǎn)業(yè)上面呢，那基本上同樣也還是日本領(lǐng)先。日本索尼出的ps2，那把美國(guó)的什么xbox那滅的北都找不到了！同時(shí)日本的各種游戲在全世界各種狂銷！這怎么都不能說是什么日本的acg產(chǎn)業(yè)要消退吧？所以不管怎么說，給人的感覺那聞迅都是在胡咧咧！都是在故作驚人之語，是在聳人聽聞！的確，聞迅是有點(diǎn)聳人聽聞來著，但是也不是完全的忽悠人和故作驚人之語！因?yàn)橄袷墙谴〞甑鹊葮I(yè)內(nèi)的從業(yè)商，其實(shí)已經(jīng)敏感的感覺到了日本的acg產(chǎn)業(yè)實(shí)際上是在走下坡路了！

    為什么這么說？因?yàn)?0年代和90年代的時(shí)候。像是美國(guó)的游戲廠商基本上做的游戲就沒有幾個(gè)能玩兒的，就沒有幾個(gè)是可以跟任天堂以及索尼等等日本游戲廠商競(jìng)爭(zhēng)的！但是后來呢？到了現(xiàn)在。這美國(guó)歐洲的游戲廠商慢慢的技術(shù)發(fā)展起來了，慢慢的作品也牛逼起來了！是，現(xiàn)在日本廠商的產(chǎn)品那還是全球熱賣，可是全球熱賣的基礎(chǔ)上，那份額在一點(diǎn)點(diǎn)的被歐美侵蝕！那技術(shù)一點(diǎn)點(diǎn)的在被歐美廠商追趕上！而且同樣作為日本廠商，這角川書店等等企業(yè)那是太了解日本的acg廠商了，一個(gè)個(gè)的都因?yàn)榉N種風(fēng)險(xiǎn)問題而不敢太大的投入，只想各種保險(xiǎn)的方法來賺錢！而這么一個(gè)結(jié)果那肯定就是有朝一日被歐美廠商超過！這么一個(gè)超過的時(shí)間可能不知道是多久之后，也許是十年也許是十五年，但是這么一個(gè)被超過的趨勢(shì)，那基本上就是定下來的了！這是很難更改的了！

    因?yàn)檎w上日本已經(jīng)失去了十年的發(fā)展時(shí)間了！在80年代末的時(shí)候，這日本的gdp發(fā)展到了5萬億美元，一度達(dá)到了美國(guó)的三分之二！然后呢，泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰的十年里面，這日本一直是經(jīng)濟(jì)滯漲，然后到了這新世紀(jì)吧，大家突然一統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)毀了，怎么日本的gdp一下子還到了四萬億左右了！要知道這十年里面，美元實(shí)際上是一直貶值的?。∪思颐绹?guó)的gdp那每年看絕對(duì)數(shù)值增長(zhǎng)的不多，但是絕對(duì)數(shù)值是排除掉了通貨膨脹之類以及貶值之類的東西的，如果算上貶值和通貨膨脹，那名義gdp美國(guó)每年增長(zhǎng)的不少的！到了現(xiàn)在日本的gdp那也就是美國(guó)的40%不到了！所以實(shí)際上說起來日本這么十年里面，那整體gdp是在萎縮的！日本整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也是在萎縮的！

    本來日本一度自豪的終身雇傭制什么的，那都是黃金年代讓日本騰飛的關(guān)鍵，可是到了90年代中期，那就不得不改變了?。〉搅诵率兰o(jì)，那日本的各種派遣工制度是越來越多，各種終身雇傭制也是越來越少！大量的新人進(jìn)入了公司，那都是沒有終身雇傭制編制的“臨時(shí)工”！可以說從方方面面來說，這日本的經(jīng)濟(jì)那都已經(jīng)在被歐美各種追趕的追趕甩開的甩開！在這么一個(gè)情況下，日本的acg產(chǎn)業(yè)看起來好象是在蓬勃發(fā)展，但是這acg產(chǎn)業(yè)畢竟不能做無根之木，那沒有了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)平臺(tái)，acg產(chǎn)業(yè)遲早也是要被別人追趕超過的！

    這可不是危言聳聽！想想看日本的acg產(chǎn)業(yè)是什么時(shí)候發(fā)展起來的？那都是60年代，而60年代的時(shí)候正好是日本經(jīng)濟(jì)騰飛的時(shí)候，正好是日本舉辦了大運(yùn)動(dòng)會(huì)的時(shí)候！這時(shí)候正好就是日本的黃金年代??！可以說acg產(chǎn)業(yè)那就是依托在經(jīng)濟(jì)大基礎(chǔ)面之下的，當(dāng)基礎(chǔ)面好了以后，這acg產(chǎn)業(yè)才開始有點(diǎn)滯后的爆發(fā)發(fā)展起來，當(dāng)日本的經(jīng)濟(jì)開始萎靡了，當(dāng)然acg產(chǎn)業(yè)也會(huì)之后一些的開始萎靡，這是很符合原理很符合邏輯的事兒啊！在這么一個(gè)情況下，acg產(chǎn)業(yè)將來會(huì)衰退，那還有什么疑問么？顯然沒有！

    而這些年里面，日本一度牛逼的無以復(fù)加的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)那空心化之類的現(xiàn)象，大家看得是越來越清楚了！一部30分鐘的動(dòng)畫片一般的成本在1000萬日元左右，大部分動(dòng)畫發(fā)行都是虧損的，制造商只能通過產(chǎn)品內(nèi)容的二次利用，比如出售影碟、授權(quán)動(dòng)畫形象的使用等來解決這個(gè)問題。由于資金不足，許多中小動(dòng)漫公司無法承受昂貴的計(jì)算機(jī)費(fèi)用，勞動(dòng)者只能長(zhǎng)期超時(shí)間地工作，僅獲得很低的報(bào)酬。在很多小企業(yè)中，員工沒有月工資，缺乏有保證的穩(wěn)定收入，一般采取的是計(jì)件工資形式，一張圖畫單價(jià)在150到160日元之間。一般職工平均每月能夠繪制600張左右，而新職工大概在400張左右，工資極低，導(dǎo)致人才流失。日本動(dòng)畫業(yè)離職率高達(dá)80%，動(dòng)畫制作的高級(jí)人才流向游戲產(chǎn)品制作業(yè)。

    而且還要知道，這種計(jì)件的形式，還是沒有辦法改的！為啥？因?yàn)檫@么一個(gè)形式那就是當(dāng)年手冢治蟲定下來的！而日本的各種現(xiàn)在動(dòng)畫廠商，那當(dāng)年都是手冢治蟲的助手啊手下之類的出來之后自己建立的產(chǎn)業(yè)！所以大家都是手冢治蟲的徒子徒孫，大家當(dāng)然都按照手冢治蟲這老祖宗定下來的規(guī)矩來了！為了節(jié)約成本，日本動(dòng)畫公司采用了利用國(guó)外廉價(jià)勞動(dòng)力的手段，所以近些年來，日本動(dòng)漫產(chǎn)品的制作越來越多地采用了外包化的形式，即把越來越多的動(dòng)畫制作過程放到了韓國(guó)、中國(guó)等國(guó)家的動(dòng)漫產(chǎn)品公司進(jìn)行。

    而這么一來呢，更是壓低了日本本土員工薪資上升的可能！到了最后，可以說是真正有才華的人，都不愿意進(jìn)入動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)來工作了。能夠進(jìn)入動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)來工作的人呢，那基本上都是對(duì)動(dòng)畫愛的很深的人——換句話說，就是宅男宅女！而這些人那是沒有什么實(shí)際生活的！他們是不怎么觀察外界世界也不怎么感悟外界世界的，就生活在自己的小圈子里面。于是他們能夠做出來什么好動(dòng)畫?。克麄冏龀鰜淼膭?dòng)畫肯定會(huì)漸漸的跟社會(huì)脫開聯(lián)系，肯定會(huì)漸漸的沒有了生活的味道，肯定會(huì)漸漸的只吸引宅男宅女了！這樣一來，可不是路越走越死么？

    所以聞迅說的話，那一點(diǎn)都不夸張，一點(diǎn)都不是胡咧咧，那實(shí)際上都是業(yè)內(nèi)人士早就看在眼里的東西了！只不過大家都沒人說出來給普通老百姓知道而已！(未完待續(xù)。。)。。