今天會議的議題比較多，袁方國需要通過這個會議把醫(yī)院營業(yè)一個多月來的總體情況進(jìn)行熟悉了解，便于對下一步工作進(jìn)行謀劃部署。

    會議準(zhǔn)時在早上九點鐘開始，醫(yī)院各個部門的負(fù)責(zé)人悉數(shù)到場。

    在醫(yī)院成立之初，袁方國就制定了嚴(yán)格的考勤標(biāo)準(zhǔn)，這個會議是第一次醫(yī)院全體大會后作為投資人的袁方國召開的第二個會議，這回所有的人仍然是準(zhǔn)時到達(dá)了會議現(xiàn)場。

    會議第一項，首先由各個部門匯報情況。

    醫(yī)務(wù)處的首先匯報，他們在匯報的同時給了袁方國一份一模一樣的匯報材料，把這一個月來的情況給袁方國進(jìn)行了匯報。

    從醫(yī)務(wù)處的匯報中可以看出，醫(yī)院目前的經(jīng)營狀況是朝著較好的方向發(fā)展。

    其次便是人事處，由于醫(yī)院先前的改革，也是引進(jìn)了不少新人，但是從效果來說，這些新人離預(yù)期的仍有一定的差距，針對這些問題，人事處也給予了建議，那就是軍區(qū)總醫(yī)院能否進(jìn)行傳幫帶。

    張嵬一一將問題記錄在了筆記本上。

    接下來是藥劑處，藥劑處將著一個月來的用藥情況進(jìn)行了統(tǒng)計，不過他們并未給袁方國準(zhǔn)備一份詳細(xì)的資料。

    “以后一個月一次會，醫(yī)院的副院長以上的領(lǐng)導(dǎo)必須要有你們的資料?！痹絿鴵P(yáng)了揚(yáng)醫(yī)務(wù)處提供的材料。

    藥劑處負(fù)責(zé)人慚愧地點了點頭。

    器械處、后勤處也一一作了發(fā)言。

    最后一個是財務(wù)處。

    這也是袁方國最為關(guān)心的問題，他需要知道目前醫(yī)院的整體經(jīng)營狀況。

    負(fù)責(zé)財務(wù)的是一個大學(xué)才畢業(yè)不到一年的女孩子，叫關(guān)麗穎，她也是這些各處負(fù)責(zé)人中年齡最小的一個。

    “根據(jù)我們目前的財務(wù)情況來看，醫(yī)院經(jīng)歷了一個禮拜的虧損期之后，便走向了盈利的道路，在中秋節(jié)后的那幾天，是我們醫(yī)院盈利最不錯的日子，每天的凈利潤差不多在1萬塊錢左右?！?br/>
    “等一下?！痹絿m時打斷了關(guān)麗穎的話，“小關(guān)……”，其實他的年齡比關(guān)麗穎還要小，只不過因為長相較為成熟的緣故，因此也沒有人去懷疑他不過二十歲的年紀(jì)。

    “你這個利潤是不是沒有減去藥劑成本的支出？”

    “袁總，我們減去了?！标P(guān)麗穎不慌不忙地回答道。

    藥劑處負(fù)責(zé)人趕緊點點頭，“我們每天都跟小關(guān)對賬的?！?br/>
    見著這利潤已經(jīng)減去之后，袁方國這才不由得長出一口氣，至少目前來看，醫(yī)院的效益還不錯。

    關(guān)麗穎接著匯報：“不過這兩天的利潤稍微有些下降，每天維持在七八千左右，我們也跟醫(yī)務(wù)處、藥劑處的同志了解了一下，這還是咱們醫(yī)院的七成病源流量左右，如果到醫(yī)院看病的病人更多的話，咱們盈利的空間也會更大了?！?br/>
    關(guān)麗穎對于這次匯報準(zhǔn)備的材料還是充分，不僅數(shù)據(jù)詳實準(zhǔn)確，而且也是經(jīng)過實地調(diào)查，對支出費用進(jìn)行過核減的，更為重要的是，她還真的跟袁方國所說的一樣，給張嵬跟鐘久林都準(zhǔn)備了相關(guān)的匯報資料。

    她的發(fā)言完畢，袁方國、張嵬、鐘久林都不由得點了點頭。

    接下來第二個議題便是對剛才大家發(fā)言內(nèi)容里面存在的困難尋找解決的辦法。

    專業(yè)的方面好說，張嵬跟鐘久林都一一作了解答，不過仍然有幾個問題需要袁方國拍板。

    一是醫(yī)院設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)問題，據(jù)器械處的同志介紹，這些醫(yī)療設(shè)備看上去是比較新，但是因為先前的職工醫(yī)院很少用到這些設(shè)備，設(shè)備倒是大毛病沒有，但是小毛病卻是不少，因此建議請生產(chǎn)廠家或者地方上一些有資質(zhì)的維修廠家進(jìn)行全面的維護(hù)保養(yǎng)。

    袁方國給予了回答，對于保質(zhì)期的，請生產(chǎn)廠家上門服務(wù)，對于已經(jīng)超出保質(zhì)期的，讓生產(chǎn)廠家跟維修廠家分別給予報價，價低者中。同時也要做好對設(shè)備的分期維護(hù)保養(yǎng)，特別是有些設(shè)備有好幾臺套的，這次不一定非得全部進(jìn)行維護(hù)，可以把時間錯開，形成設(shè)備的壽命差。

    器械處的負(fù)責(zé)人也是邊聽邊記。

    先前關(guān)于設(shè)備這塊，袁方國還專門請教過張嵬，像張嵬他們總醫(yī)院，那里的設(shè)備更多，他們采用的主要還是將廠家請過來維護(hù)。

    不過像東進(jìn)醫(yī)院目前的情況，似乎并不太適合，因為他們的設(shè)備還是少，很多醫(yī)療設(shè)備都只有1臺，所以當(dāng)時張嵬也給了他建議，可以將地方有資質(zhì)的維修廠家也拉進(jìn)來。

    第二個問題是后勤處提出來的，現(xiàn)目前醫(yī)院還沒有水電工，前期的問題都是靠機(jī)械廠的職工來解決，他們請示是否招聘水電工。

    “招?！痹絿c點頭，大手一揮就決定了。

    最后一個問題就是關(guān)于通勤車的采購問題，雖說通勤車是袁方國自掏腰包，但是他仍然需要醫(yī)院里的同志們支持自己。

    不料這個問題一提出來，好幾個負(fù)責(zé)人都提出是否也可以把通勤車作為醫(yī)院職工的一種福利，具體來說，就是每天早上定時間在區(qū)里面發(fā)車，然后下午的時候再發(fā)車，其它時間則可以用來為病人服務(wù)。

    有人提出，自然有人反對，反對的原因也很簡單，那就是往往這個時候是看病的人最多的時候，而且從區(qū)里面坐車到醫(yī)院，肯定會耗費更多的時間，基本上一趟抵得上在大廟鎮(zhèn)周圍的兩趟，甚至三趟。

    對于這個問題，袁方國一時之間也有些為難起來，一方面是金錢的利益，另一方面則是職工們的利益，他知道作為一個好老板，首先還是必須要滿足職工利益。

    想了想，袁方國決定暫時把就到底哪方使用給出明確回答，他巧妙的踢出了皮球，“這樣，小關(guān)下去統(tǒng)計一下，咱們到底有多少職工住在區(qū)里?！?br/>
    他的這個指示，一下子讓所有的人都閉上了嘴。

    當(dāng)然，通勤車還是必須要買的。

    會上還明確了皮膚科的成立，以及醫(yī)院紀(jì)委班子的成立，鐘久林任書記，成員從后勤、護(hù)理等閑職部門抽調(diào)出來。

    會議結(jié)束之后，袁方國組織著大家一起在當(dāng)?shù)氐囊粋€農(nóng)家樂吃飯，這個時候一下子就體現(xiàn)了交通的重要性，整個醫(yī)院除開他有車之外，都沒有車，不得已，袁方國只得來來回回接送，耗費了一個多小時，這才把大家都接到了農(nóng)家樂那里。